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活名片:“少林武僧团”(2)

书籍名:《少林ceo释永信》    作者:释永信
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“我就是要通过表演来弘扬少林文化。”释永信说。十几年来,他利用少林寺佛教文化这一特殊途径,先后访问了60多个国家和地区。

1993年,少林武僧团访问澳门,得到了澳门社会的普遍赞扬;同年,少林佛教文化访问团访问台湾,首开海峡两岸宗教界互访交流,具有里程碑的意义。

1999年,少林武僧团在英国演出,释永信受到伊丽莎白女王的接见。

2000年,释永信曾率领少林寺佛学文化访问团访问澳大利亚,参加“龙腾澳洲贺新春”大型文艺会演,国际奥委会副主席格斯帕受萨马兰奇主席委托专程看过少林武僧团的表演后,称赞少林寺“为中国申办奥运增加了说服力”。

如今少林武僧团的足迹已经走遍五大洲,少林功夫在国外成为中国传统文化的象征,少林禅成为中国佛教在世界的代表。很多外国人通过少林寺及其功夫认识了中国传统文化,少林寺在推动中国传统文化走向世界的过程中,功不可没。

世界上很多人都喜欢上了这项带有很深东方文化烙印的古老体育运动。与此同时,藏在深山密林中的少林寺也成了很多国外中国功夫练习者的向往之地,每年都有大批国外人士来少林寺拜师学艺。 少林功夫,这项中华民族的伟大瑰宝,已经被越来越多的人所认可。

胡锦涛等党和国家领导人出访巴西、澳大利亚、北美、东南亚等国家和地区时,少林武僧团也作为中国的文化使者,去当地访问演出,并受到了热烈欢迎。

少林武僧团,已经逐渐成为代表少林寺、代表中国武术的“活名片”了。

牛刀小试,海选全球

如果说产品、服务和管理代表外在的体格,品牌精神则是内在的灵魂。外在体格创新使少林寺在品牌的创建和维护上获得了初步的成功,释永信的主流路线重新引发世人的关注,并使由此掀起的少林旅游文化热不断升温,品牌形象也从单一走向饱满。但是在品牌的发展和升华上,少林寺仍需要一个漫长而艰难的历程。释永信意识到少林寺品牌的发展可以分为三个阶段。

首先是品牌的创建阶段。这时候的目标是建立品牌知名度,提高品牌认知。少林寺目前基本上已走过了这个阶段。

随后是品牌的发展阶段。这个阶段的目标是树立品牌形象,形成一定的品牌个性,从而获得目标受众的认同。这是少林寺正在经历和努力实现的阶段。

最后是品牌的升华阶段。这个阶段是品牌的最高阶段,目标是形成品牌精神,使目标受众对品牌产生信赖、依恋,对品牌忠诚甚至形成品牌信仰。只有在品牌的最高阶段,才能保持品牌的长久魅力,长盛不衰,万世传承。所以,释永信不介意用任何新的有效的营销手法来传递少林文化。


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