进入国际认证体系（2）

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一些国外的心理学培训专家、企业管理专家已应邀来少林寺体会、评估“少林功夫”的价值。目前工作已进入测试阶段，规范化之后，可以开展企业培训等项目。现在流行的西方培训体系，如人格创建工程、领导力培训等，都与禅宗的“身心合一”有相通之处。专家们认为，少林寺延传的这套东西，非常完整有效，可以另辟蹊径地解决管理培训领域的许多问题。

2004年7月，少林武僧团在加拿大多伦多市作访问演出时，接受当地蒙台梭利学校的邀请，在这所北美最大的蒙氏学校搞试验，看看孩子们是否能接受“少林功夫”与“中国佛法”。50天的试验结束后，从小学到初中的学生们竟然全部接受了！同时，校方还培训了3家加拿大银行中包括高级经理在内的职员，他们也都表达了“想讨论未来项目的愿望”。

这个结果，连释永信也感到出乎意料。因为北美民众以信奉基督教、天主教为主，少林寺僧人开始还不敢跟他们提佛教，怕遭到人家的拒绝。但校方却主动要求他们不只向孩子们传授武术，更要传播“少林哲学”，用佛教伦理教化学生，“帮助孩子们建立他们的心灵、道德和身体。”

蒙氏教育的理念是“培养完整健全的人格”，但是西方社会近年来逐渐发现，对于基督教背景下成长起来的一代人，佛教讲求的“明心见性”可以对他们的性格修养起到很好的补充作用，能帮助孩子们建立圆融完整之人性，这正是他们要找的东西。

第一期试验结束后，2004年10月底，蒙台梭利学校的校董给释永信来信，热切建议少林寺能继续这个试验，并“在加拿大建立永久教学场所，推出长期的少林和蒙台梭利课程，给所有有兴趣的人士学习”。

不仅校方认可，北美一些银行主管、企业代表也去听课，反响强烈，他们认为企业员工也需要这样的培训，北美几家大公司都订购了这样的课程。

在国内，少林寺设计的文化推广活动分为两个部分：　一是在寺院内部，由体验者对寺院生活的全过程亲身经历一遍，少林寺邀请年富力强的白领阶层、大学教授、企业老板等“中国的脊梁”，来领略少林文化的价值。

比如，他们进寺后，将亲身领略少林寺的仪规：　钟是怎么敲的？敲钟时僧人嘴里唱的是什么？看完敲钟后，去吃素斋，吃斋时不说话，盛饭时怎么托钵，以及吃饭时筷子怎么拿，等等，全部有一套固定程式，把禅宗的东西全部搬到了生活中，给它生活化了。一次，郑州市的一批房地产老板来到寺院，品尝素斋、体验僧侣生活之后，他们非常感慨，有人说：“日本的小工艺品，由一代一代手工艺人继承，他会用一辈子的时间去抠呀、抠呀，做出来的东西很地道，有精神和灵魂在里头，价钱也很高，比如说一套茶具要价五六百元人民币，而我们的工艺品里，很少见到这样的东西。我们习惯的做法是到日本去定制模板，然后在江浙一带，哗哗做出来一大批，50元一套，去抢占市场，它里面的精、气、神却没有了，让人感动的东西没有了。如今少林寺的仪规让我们感受到了中国传统文化的禅学内涵。”

再是由少林寺的僧人走出去，对体验对象授课。迄今为止，中国的MBA、大学教育、企业培训等，大多引进的是西方的教育体系，因为我们总以为自己传统的东西不好用，只能借助于西方体系。但是“少林文化”却将中国优秀的传统文化发扬光大，创立了中国自己的培训体系。少林文化中有唱、有念、有坐、有动，它提倡融入社会，使人有健康的心态，增强人的沟通能力、行动能力和自信心。