一、制定事业计划的必要性

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事业计划是开创所有事业的起点，是指为一个事业发展计划而做的书面文件。换句话说，它是事业的规划蓝图。制定目的多种多样，但可以归纳为以下4点。

·为了向投资家和银行、企业高层提出开展新事业时的必需经营资源。特别是调动资金方面。

·在正式开展事业前，重新评估事业可行性，在必要的时候也是修改审议的原案。

·在事业创立后，可作为评价进展是否顺利的标尺。

·可以成为与交易方做交易时的销售工具。

创业者和负责企业内部新事业创造的领导者不是制定并记录文书的人，而是奔波在现场的实际操作者，因此他们很难体会到在制作文书材料时的困扰和困难。制定事业计划本身都能得到很多宝贵的经验。为什么这么说呢？以下我列举几点理由。

·制定计划的过程中，领导者要考虑将事业理念体系化。

·将计划写出来的时候，可以先将能预想到的失败（不是基于现实事业上的失败）写在纸上，并用于重新提炼计划，也就是通过零风险获得有利于事业创造的智慧。

·写在纸上才能更详细地向第三方说明事业的概况。

·制定事业计划的过程中需要不断地讨论商议，才可以使核心成员持有相同的问题意识和价值观，然后迅速做出决策以确保共同目标早日实现。