第六节 总结
《新中国管理学研究70年》第六节 总结,页面无弹窗的全文阅读!
回顾中国战略管理研究的基本轨迹、研究路径与主线，可以得出以下结论：第一，中国战略管理研究主题基本依照“内容—过程—情境”的研究脉络，其中，内容主题日益从单一化向多样化过渡，过程主题从程序化向认知化演进，情境主题则从将情境作为外部条件的“钝感”定位不断进入核心模型的“效应”研究。第二，中国战略管理研究层次按照“宏观嵌入—产业发展—微观组织—网络生态”的研究主线，经历了从地区竞争的发展动力到国际竞争的做强压力，再到互联趋势的创新活力的过程。第三，中国战略管理研究理论经历了“引用借鉴—吸收深化—批判创新”的逐渐深化的路径，即从理论忽视到理论介绍、从解释应用到延伸拓展、从多元嵌入到综合创新的演化。第四，中国战略管理研究方法遵循“描述侧重—实证主导—问题导向”的研究演化方向，即从侧重思辨的描述和解释，到热衷实证方法学习和精确检验，再到更强调直面真正的问题而综合应用多种方法。第五，中国企业战略的实践范围沿着“本地区域化—国际全球化—网络生态化”的方向扩展，既清晰表明了中国企业各阶段战略演进的范围动力，也展示了中国企业从侧重地区竞争到关注国际化竞争，再到强调网络生态化竞争的演化特征。第六，多样化性质的企业在中国战略管理的实践过程中有不同的战略选择、战略实现路径以及战略管理问题，丰富和发展了中国本土战略管理研究。第七，中国企业家在战略管理实践中实现了角色升级，实现了从学习者到思考者再到创造者的转变。
未来中国战略管理研究应基于上述七个方面不断发展与拓展：第一，中国战略管理在研究主题上应化解内容主题与过程主题的悖论，并基于中国本土情境，实现内容主题、过程主题与情境主题的统一与融合。第二，不断丰富和拓展中国战略管理研究层次，围绕“宏观嵌入—产业发展—微观组织—网络生态”依层拓展研究范围，延伸研究框架，细分研究内容。第三，致力于创新和创造中国本土战略管理理论，用辩证和批判的眼光看待舶来理论的同时创造中国本土战略管理理论，聚焦中国传统文化与古典哲学并从中汲取精华，归纳本土理论，结合本土情境分析企业事实，发展从概念创造到理论体系创新，实现适用于本土情境的中国战略管理理论。第四，实现多种研究方法的百花齐放，不论是以量化数据为主的大样本分析还是以质性数据为主的案例研究，应沿着更加科学化、严谨化、规范化的方向发展，同时在研究方法上还应该向国际化水平看齐，坚持问题导向，包容地吸纳国外前沿的新兴的研究方法。第五，推动企业战略实践范围的扩展，在地域上不断向全球化拓展，业务上不断探索跨界经营，逐渐向形成共生互联的网络生态系统方向拓展。第六，中国不同性质的企业在新时代VUCA的大背景下，尤其是面对不稳定的国际环境，企业战略制定需要更加谨慎，以此来看，有关企业战略试错、企业成长的相关研究应不断被拓展。第七，在推动更多中国战略企业家向战略创造者角色转换的过程中，也应该在战略研究中聚焦企业家行为与思想、活动与认知，从企业家实践中归纳中国本土战略管理理论。
总之，中国战略管理研究在经历了邯郸学步的模仿阶段，在夯实理论、方法与实践的基础上，更应该独辟蹊径，从跟跑者向同行者甚至领跑者角色转变，在发展理论与创新理论方面形成中国企业战略管理特色。
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[1] 本章部分内容将在国内期刊发表，特此说明。
[2] 资料来源：中国国家统计局。
[3] 资料来源：国家市场监督管理总局网站。
[4] 指以马格尼沃托尔斯克钢铁联合公司经验为代表的苏联“一长制”管理方法。马格尼沃托尔斯克钢铁联合公司是苏联最大的钢铁联合企业，对工厂的管理是建立在“专家治厂”的基础上，有一套完整的、严格的规程、规范和标准，甚至上升到法律的高度，这就是著名的“马钢宪法”（罗仲伟，2005）。
[5] 即工人参加管理，干部参加劳动，改革不合理的规章制度，工人、干部、技术人员三结合。
[6] 1960年3月，毛泽东同志在《中共中央批转鞍山市委关于工业战线上的技术革新和技术革命运动开展情况的报告》的批语中，高度评价了鞍钢经验，将“两参一改三结合”的概念赋予鞍钢，并把鞍钢在“大跃进”期间实行的以政治挂帅和群众运动为核心内容的一套企业管理做法誉为“鞍钢宪法”，使之与“马钢宪法”相对立，要求全国大中企业学习这些经验。
[7] 虽然托马斯·库恩并没有严格给出明确的单义性界定，但在《科学革命的结构》中他还是对“范式”做出基本解释，“在科学实践活动中某些被公认的范例——包括定律、理论、应用以及仪器设备统统在内的范例——为某一科学研究传统的出现提供了模型”，以后学者们趋于认同“范式”既包含科学共同体（由从事某一特定学科研究的科学家们在这一学科领域内共有的世界观、共识和基本观点构成），也涵盖范例（即某一学科研究的概念的、理论的、工具的和方法的等具体范例）（罗珉，2006）。因此，本章综合范式内涵，分解为主题、层次、理论和方法四个方面。
[8] 2018年《世界品牌500强》排行榜入选国家共计28个。从品牌数量的国家分布看，美国占据500强中的223席，继续保持世界品牌第一强国位置；欧洲传统强国法国和英国分别有43个和42个品牌上榜，分列二、三位；日本、中国、德国、瑞士和意大利是品牌大国的第二阵营，分别有39个、38个、26个、21个和15个品牌入选。