深化企业财务管理 提高企业经济效益

深化企业财务管理 提高企业经济效益一文创作于：2023-04-12 01:36:15，全文字数：12904。

深化企业财务管理 提高企业经济效益

��是在招聘人才时，要坚持公平、公开与公正的原则，选择综合素质高、专业水平高的财务管理人员。

二是在日常工作中要不断加强财务理论研究，更新培训员工的业务技能与专业知识，运用企业的财务管理体系与监督能力，结合新时代需求，创新思路，应用新的财务管理方式。

三是不定期轮岗、循环轮岗有助于实现更合理的人力资源配置，激发员工潜能，使其开阔视野，有助于员工充分了解其他部门的业务情况，更好地促进企业发展。

四是加强对财务管理工作者的监督、管理和综合考核。对于不称职的人员要及时调离岗位，确保企业人力资源建设的健康、有序发展。

（二）规范财务管理制度建设

没有规矩，不成方圆，制度是确保企业运营的基础。现代企业越来越重视制度建设，建立标准化的制度系统对于企业的发展来说至关重要。

首先，为完善系统部署，系统的构建必须覆盖所有部门和环节，渗透所有业务领域和运营环节，相互融合，注重跨部门协同，保持和谐发展。

其次，系统不受许多规章制度的限制，一旦被滥用将会阻碍企业的发展，因此在工作中遇到紧急情况时，需要灵活应变，在不打乱业务流程、不影响企业发展的前提下解决突发问题。

最后，一旦构建了管理系统，要不断改进和更新，以适应新的环境变化。

（三）提高财务管理效率

在企业的日常业务中，财务管理人员必须准确、系统地记录，以简化管理流程。

一是要提高财务报表信息的准确性，制定可接受的财务报表信息会计准则。

二是要改进报告方法，认识指标的重要性，进行多重分析、横向/纵向比较和横断面分析等。

三是为了在管理中有效利用财务信息，不仅要看现有的收入和利润等指标，还要注意报告中提供的信息，调查了解真实情况，充分认识企业财务管理现状，制定运营决策，大力提高企业的运营效率和经济效益。

此外，在特定业务的发展过程中，企业还要编制财务预算，科学评价和分析各项财务指标，制定与企业财务管理相关的经济利润目标并执行预算。

（四）提升财务管理的安全性

在经营管理过程中，会产生各种经营决策资料和数据，必须保证这些材料和数据的安全性，因此可以在企业内部建立科学的信息安全机制，最大限度地提升财务数据的安全性。在建立财务信息管理系统时，必须根据各种工作要求设置账户密码，合理分配各种授权。只有在账户成功登录后，才能执行这些操作并访问财务信息。同时，要强化金融交易参与者的隐私保护和数据保护责任，确保他们按照金融监管规则正确运作。

基于此，可以实施不同的预算监管各种安全和防病毒程序，并利用技术加强数据安全，对企业的财务管理起到积极作用。

（五）建立健全财务风险管理机制

财务风险是企业风险管理的核心工作，在财务风险管理时，企业应根据国家的政策法规建立企业会计制度，深入了解财务风险管理工作的详细要求与内容，针对财务风险、资金管理风险、投资风险及收益分配风险等各种经济风险，建立专业的风险管理体系，根据各种风险建立风险管理部门，共同防范和管理风险，彻底防范和管理企业的不规范行为。财务管理部门可以建立财务咨询指标，形成风险警示。

一旦发现异常，相关人员要及时向领导汇报，为决策提供依据。审计监督部门可以运用项目合规合法的性质进行一系列的日常检查，对于定期或不定期的财务工作，应及时提出改进建议，加强日常财务管理，从根本上提高企业的整体效率。

五、结语

对于企业的长期可持续发展来说，改善财务管理工作可以保持和增加其资产价值与经济效益。如今，我国很多企业的财务管理工作仍存在较多问题，阻碍了其高效发展，因此，企业应借助先进的技术和现代管理方法，实现企业价值最大化。

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