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海上石油开发项目投资控制现状及 控制策略探讨

时间:2023-04-12 02:25:25

海上石油开发项目投资控制现状及 控制策略探讨一文创作于:2023-04-12 02:25:25,全文字数:14647。

海上石油开发项目投资控制现状及 控制策略探讨

情况的掌握。

从设计方案角度、工程量角度,以及成本和工期的视角,对标段建设范围进行清晰明确的划分,保证报价标准的统一性、各方面数据信息的全面性。始终遵循工程量清单计价的具体要求,对工期延误的现象进行防控,因为子项目施工量较多,会增加工期延长的风险,因此在报价标准的统一化管理中,尤其要做好对工期延长现象的防控工作,为后续拟定工程合同创建便捷的条件,共同实现多方主体的经济利益目标。修改和完善评标方法,优化评标的综合效率,各部门之间要加强相互的沟通和及时协调,对工作思路进行进一步拓宽,在物资材料的采购中,落实有关要求。加强对设备具体技术要求的研究,适当扩大招标范围,在遵法、守法的规范化前提下,提高投标的竞争力,降低工程建设的成本[3]。

(三)编制完善的工程项目计划成本

在工程项目管理中,编制计划成本是降低项目成本的一种有效措施,为制定费用计划、促进项目费用计划的落实奠定基础,在具体的实践中,编制工程项目计划成本时,相关工作人员要对编制计划成本所需要的资料进行收集,明确编制依据,由项目经理进行统筹规划,提高预算水平。技术人员等相互协调,分析编制依据,对目标成本进行确认,计算经济效益,对采取控制措施后的经济效益水平变化进行预测和分析,编制详细的计划成本。发生各种费用之前,要根据计划成本和有关要求,加强对费用的管控,从源头上降低成本投入,对超出了计划的标准的费用需要明确原因,经由项目经理进行审核批准后,才能够允许该项费用的支出[4]。

(四)加强对变更数量的严格控制

海上油气田项目工程的建设活动中,存在较为复杂的管理工作,尤其是伴随着大量变更工作,变更复杂程度将会有所增加,以总承包合同的形式,签订相关的项目合同,实施海上油气田项目的开发和建设。

在大量变更的情况下,业主方的费用控制人员要明确投资控制的目标,迎难而上,对大量变更所带来的挑战进行一一的突破,对定性各类变更的工作加强合理合规的研究。针对变更数额进行有效的控制,提高海上油气田建设项目的投资控制水平,提高变更金额的控制水平,是海上石油开发项目投资控制中的难点、重点。以增强变更有效控制为目标,费用控制人员需要在具体的实践中,从以下三个层面着手,第一,要在合同条款环节,牢牢把握住合同签订阶段这一关键的时期,在合同条款中明确地体现出双方的工作职责工作范围,防止出现后续“扯皮”的问题,对后期由于定性争议而形成的成本增加现象进行早期的防范。第二,对现场工程师提出明确的要求,现场工程师需要记录下现场的情况,实时确认现场的具体情况,而不是最后统一累计所有事项进行记录、分析、谈判、谈定、让步,防范不同类型的投资风险。第三,费用控制人员需要革新落后的工作观念,强化费用控制的意识,提升思想高度,对变更数量加强有效控制的重要性,形成正确的认知,提高海上石油开发项目投资控制工作的整体水平。全过程的贯穿变更数量的有效控制措施,从合同阶段、现场管理阶段和自身层面着手,实现有效地变更控制和投资控制目标[5]。

(五)充分利用反索赔和评价

反索赔是项目执行完毕后的一项程序,供应商评价也是在执行完项目之后的关键工序,这两大环节很容易被工作人员遗漏。通常情况下,海上石油开发项目结束之后,参建者通常会以各项变更谈判、各项结算工作作为主要的关注点,而忽视了反索赔和供应商评价工作的实施,将目光局限在了对各岗位项目总结方面。在投资控制的实践中,充分利用反索赔,加强供应商的评价,是提高投资控制效果的环节,也是最容易被遗忘的环节。供应商责任下的费用成本增加不断叠加,在多项成本增加事件下,将会对海上石油开发项目投资的成本产生直接的影响,增加成本总额。例如设备延迟到货,海上安装计划不得不推迟,出现导管架压迫现象,造成了上百万损失等,引发了一系列的费用,虽然只是一项简单的设备,但是忽视了对设备供应商的责任追究,片面管理工期,将会导致海上石油开发项目投资的成本大幅增加。

因此合理利用合同,加强对反索赔的充分运用和供应商评价,是海上石油开发项目投资控制要重点落实的措施,关注反索赔和供应商评价工作方案的进一步完善,能够引起供应商等主体的高度重视,使其约束自身行为,为项目活动的顺利实施尽职尽责,提供充足的资源支持和保障,进入良性循环,在反索赔和供应商评价中,增强投资控制的全面性、有效性[6]。

四、结束语

综上所述,在工程项目管理中,投资控制作为核心,决定了项目的管理效能和投资水平,在海上油气田的开发项目管理中,投资控制工作的实施占据着重要的位置。在投资控制活动的过程中,海上石油开发项目投资管理的实践,要求从业人员从设计阶段着手,加强对投资控制有效路径的探究,节约成本,加强对工程投资的管理。进入良性运转状态,弥补陆上石油生产中存在的缺陷,促使我国海上石油开发事业的长远发展。

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