事业单位固定资产管理问题研究

事业单位固定资产管理问题研究一文创作于：2023-04-12 02:36:28，全文字数：15056。

事业单位固定资产管理问题研究

��取先进方法对固定资产进行管理，促使基层管理难度系数较高、工作效率不高以及信息准确率较低等一系列问题广泛存在。

四、加强事业单位固定资产管理的有效措施

（一）积极宣传培训，深化对固定资产管理的认识

事业单位首先应该积极针对固定资产管理政策予以宣传。借助专题讲座、影像资料或是宣传专栏等方式面向事业单位所有职工积极宣传国家相关部门对固定资产管理所下达的新政策，讲解做好固定资产管理的作用与价值，促使所有职工都能够积极参加到单位固定资产监管工作，提高主人翁意识，提高宣传力度，让固定资产管理能够渗透到每个人的思想与心中。其次，应该定期组织固定资产管理者着重针对业务知识进行教育培训。单位需要按照自身具体情况，聘用专业水平较高、工作经验丰富以及责任心强的工作人员以壮大管理团队，同时保证其工作的独立性，做好固定资产管理工作的教育培训，以此实现理论知识与业务管理综合强化的目的。

（二）加强统筹管理能力

事业单位应该对自身固定资产的实际情况进行充分了解，定期针对自查进行全方位地盘点清查，了解家底，以此对固定资产数量、种类、应用及其功能进行全面把控。事业单位应该加强自身节约意识，积极建设节约型单位，尽可能地减少浪费，积极应用既有资产，降低资产闲置率，促使固定资产利用率能够得到有效提升。与此同时，事业单位还应该做好顶层设计，立足于全局角度着手，做好部门职责划分工作，提高相关部门的跨部门统筹管理能力，掌握固定资产存量，促使资产效益最大化的目标得以实现。

（三）编制完善的内部控制机制，做好风险防控工作

事业单位需要根据相关规范编制完善的固定资产管理机制。事业单位需要编制主要领导、分管领导以及部门负责人三级管理责任制，事业单位最高领导人对固定资产管理负总责，把资产管理责任合理划分到每个部门人员身上，并且定期对责任落实状态进行严格考核。积极总结事业单位在购置、应用以及管理期间的廉政风险点，编制完善的风险防控机制，着重针对风险点根据性质与重要程度予以风险等级管理，并编制风险防控措施，尽可能地避免盲目采购、利用不合理以及闲置浪费等一系列问题发生。并积极提高外部监督力度，定期邀请其他审计机构对单位固定资产管理展开专项审计，全面实施评价监督制度。

（四）加强管理者的专业能力

事业单位应该积极组织员工进行有关资产管理的教育培训活动，不仅能够借助聘请其他单位机构资产管理专业人士的方式进行专题讲座，还可以借助外部力量，加强事业单位固定资产管理者的思想意识，摒弃传统观念，同时对资产利用者的专业知识体系予以完善，加强相关工作者的专业能力，由此一来才可以让固定资产管理更具有科学性与规范性，防止违规操作的情况发生，确保资产设备的完好性。因此，事业单位就需要一支高效资产管理队伍，积极邀请综合素质较强与专业技能较强的工作者针对本单位的固定资产进行管理，减小资产利用风险，避免国有资产流失的情况发生。

除此之外，还应该积极提高相关工作者的抗风险能力与抗诱惑能力，根据资产管理机制的所有规章制度利用资产，同时对资产利用予以严格检查，确保资产管理可以正常开展。财务人员应该及时做好资产核算工作，了解资产价值，不仅应该确保固定资产保值增值，同时还应该让资产数据清晰、详细地记录在财务报表中。

编制完善的资产考核制度，根据实际情况给予相关工作者适当的奖励，确保所有管理人员都可以严格根据相关要求去应用各类资产设备，而资产利用者同样应该及时把资产信息上交至单位财务部门。除此之外，事业单位还能够借助外聘专家或是邀请大学教授深入本单位的方式，定期组织相关工作者着重针对先进思想与先进理念进行培训。并且，事业单位还应该对职工进行严格的考核，借助笔试或是口试的措施对资产管理者专业知识掌握程度与其资产管理培训学习现状进行全面检查。

（五）积极应用现代信息技术，加强管理水平

受到现代信息化技术不断发展的影响，事业单位固定资产管理工作一定会从封闭式转换为开放式，从桌面发展为网络。单位相关管理部门需要紧跟时代发展步伐，在满足现代信息技术运用标准的基础上，积极探索与固定资产管理工作相关的前沿信息技术。事业单位能够借助网络技术、大数据技术以及物联网技术等，建设固定资产管理系统，同时将固定资产购置、利用及其全生命周期添加到系统管理中，根据利用部门与人员的实际情况，划分责任等级，开展网格化管理，建设集资产管理、资产利用以及财务核算三个部门于一体的信息通道，促使价值和事物相适宜，人和物相统一的目标能够顺利达成。借助前沿的物联网技术，对所有固定资产设置电子标签，并和无线网络进行连接，自动识别，数据共享，实时管理，促使系统管理整个单位资产情况，一键查询整个单位资产情况的目标得以达成，确保固定资产管理工作更具信息化与透明化，进而促使事业单位固定资产管理质量与效率能够得以有效提升。

五、结束语

总而言之，事业单位所开展的固定资产管理并非一朝一夕的，在社会快速发展与管理水平持续提升的现况下，固定资产管理同样应该积极改善，正确应对工作期间的各种问题，相关管理者应该积极应对，深入解析问题的形成原因，并提出更具针对性的处理方案，促使事业单位固定资产利用率能够得以有效提升。

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