高新技术企业资金管理存在的问题及对策探究

高新技术企业资金管理存在的问题及对策探究一文创作于：2023-04-12 02:47:30，全文字数：13509。

高新技术企业资金管理存在的问题及对策探究

��提高筹融资水平

高新技术企业想要提升资金管理水平，就需要增强投融资能力。第一，高新技术企业应当提高自身在市场中的信誉度。虽然我国信用体系的创建时间较晚，但是在市场不断发展的当下，企业生产运营等各个方面都融入了互联网，其中包括中国银行的征信平台，可以在此平台中查询企业的信用情况。高新技术企业应当注重提高企业信用等级，遵循我国相关规范制度。由此，企业的信誉度会逐渐提升，企业形象也会更加正面，进而获得金融机构的认可，降低融资筹资的难度。第二，高新技术企业应当注重拓展融资筹资的渠道。可以了解、利用国家对高新技术企业的扶持政策，立足于企业的实际经营状况，使企业达到获取资金的标准，比如科委所举办的创新资金奖励活动等。这些资金能减轻企业的资金压力，提升企业的融资筹资水平，使企业快速发展。

（二）引进先进的资金管理观念

高新技术企业引入先进的资金管理观念，能够提升资金管理水平，同时也可以使企业从上至下发生转变，提高资金利用效率，实现快速发展。第一，企业的领导人员应当树立先进的资金管理观念，将创新思维应用到企业上下，在各个项目、各个环节中发挥作用，这样能够提升资金管理的整体效率。同时，领导人员应当注重对人才的培养，使资金管理人才发挥积极作用，招聘专业的财务人员，更加严格地管理企业资金，并对企业相关人员开展科学有效的培训，增强其资金管理能力。第二，高新技术企业应当完善资金管理机制，建立科学的资金管理体系，以体系为基础，规范工作人员的工作。高新技术企业可以加强风险控制，对市场开展更加深入的调研，明确市场需求，提升产品研发速度，进而促使企业资金管理工作有序开展。

（三）完善资金管理机制

高新技术企业应当注重完善资金管理机制，以科学的机制优化资金管理的整体效果。在企业生产经营的过程中，资金管理机制可以不断创新、不断转变，为企业的资金管理工作提供更好的建议。第一，高新技术企业应当保障岗位分离，将各类印章票据交给不同工作人员管理，完善资金审批流程，这样可以提升资金的使用效率。同时，企业要加强信息化建设，以人工与先进技术相结合的方式实施资金管理，使资金管理工作更加客观，避免出现主观性过强的情况［4］。第二，高新技术企业应完善监督机制，以有效的监管方法来提升资金管理的整体能力。企业应控制应收账款，重视销售初期的信用检查，避免出现向信誉度较低的企业赊销的情况。在销售阶段注重发货核实与票据核实，避免出错，保障每一个订单都有单独的票据。在销售之后的对账阶段，催收十分关键，企业应建立完善的催收体系，实施更加有效的应收账款管理。

（四）加强资金规划机制建设

高新技术企业只有加强对资金的规划，才能提升整体管理效率，实现快速发展。第一，高新技术企业可以制订资金使用方案，结合企业现阶段的项目，更加科学地开展预算工作，为每一个项目分配资金［5］。在一个阶段结尾时，管理人员应当在各个部门的组织协调下，总结与反馈各项工作、各个工作流程，预设下一年度的研发工作、生产计划、销售方案等。管理人员需要编制下一年度的经费计划表，以保障资金得到更加高效的使用，避免出现资金浪费的情况，更好地节约成本，提升整体工作效率。第二，高新技术企业应当结合企业的实际情况来应用与分配资金，完善资金审批流程，避免出现资金使用随意的问题，使资金分配更加均匀、合理，以此优化高新技术企业资金管理的整体效果。另外，高新技术企业可以判断资金情况，预测未来一段时间内的资金使用情况，持续关注市场变化，等待合适的时机以投入资金。

五、结语

与其他企业相比，高新技术企业是新兴的企业类型，高科技产品较多，成长期较长。因此，高新技术企业对资金的需求较大。高新技术企业应当不断提高筹融资水平，引进先进资金管理观念，完善资金管理机制，加强资金规划机制建设。只有这样，高新技术企业才能更好地完成资金管理工作，使企业的资金分配更加科学，从而提升企业的核心竞争力。

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