切尔诺贝利核事故引起了重大的国际政治关注，并获得了安全方面的援助。1992年，七国集团在里斯本开会，大家关注的焦点是苏联设计的反应堆的安全性。结果之一是1993年建立了核安全基金(Nuclear Safety Account)，作为对改进这些反应堆安全性的一个多边资金来源。特别是欧洲复兴和发展银行(European Bank for Reconstruction and Development)提出了一种财政机制，将大部分国际资金用于安全援助。另外，七国集团国家，以及其他一些国家通过与拥有苏联反应堆的国家之间的双边协议提供了资金，总计提供了价值数亿美元的援助。
三哩岛核事故发生后不久，美国核电厂的所有者们对之做出了反应，于1979年12月成立了总部位于佐治亚州亚特兰大的美国核电运行研究院(Institute of Nuclear Power Operations，INPO)，其使命是：实现核电厂的最佳运行，并将安全作为首要任务。该研究院的领导人员主要来自美国的核海军，它向每一个维护和运行海军核电厂的人员灌输了安全是首要职责的思想。美国核电运行研究院引领为数众多的商业核电厂，按照客观标准来评估核电厂的安全性能并将它们分级，目标是帮助核电厂运行人员改进他们的操作。美国核电运行研究院对最底层运行人员到最高级主管人员的核电厂全体人员进行评价。虽然让企业在没有监督的情况下自行检查是不可接受的，但美国核电运行研究院起到了美国核管理委员会无法发挥的重要作用。
类似地，全世界范围内，基本上所有拥有核电厂的国家都有国家监管机构。然而，美国核电运行研究院开创了一个先例，它要求全世界核电厂的所有者在确保优良的安全性方面发挥更积极的作用。为了防止再次发生像切尔诺贝利核事故那样的重大事故，核电厂的所有者们成立了世界核电运营者协会(World Association of Nuclear Operators，WANO)。参照美国核电运行研究院的做法，世界核电运营者协会也致力于使全球核电厂的安全性能达到高标准。世界核电运营者协会已经对大约30个国家的几乎所有商业核电厂进行了数百次检查。世界核电运营者协会在亚特兰大、伦敦、莫斯科、巴黎和东京设有地区总部。2010年初，世界核电运营者协会处在变更管理结构的过程中，这是由于认识到了主要核能公司和公用事业公司的跨国业主所起的作用日益增大。