签下大学篮球队
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和鲁迪谈妥后,我们交给了斯特拉瑟另外一个重要的任务:签下大学篮球队。耐克在NBA球员中已牢牢扎下了根,篮球运动鞋的销量在狂飙。然而,我们却没有签下任何大学队,甚至连俄勒冈大学队都没有,真让人无法接受。 1975年,迪克·哈特教练告诉我们,他会让球员自己决定。队内投票结果是6比6打平,所以他们依然选择匡威。 第二年,队内为耐克再次投票,结果是9比3,但哈特说这个结果太接近了,所以他还是选择匡威。 真是…… 我让霍利斯特在未来12个月内一直对运动员进行游说,他照办了。1977年对耐克投票的结果是12比0。 第二天,我在贾卡办公室见到了哈特,他告诉我还是不会签。 为什么? “我的2400美元呢?”他问。 “啊,现在我懂了。”我说。 我给哈特寄了一张支票。最终俄勒冈大学的野鸭队的球员将会穿着耐克大显身手。 几乎是在相同的时间,另外一个陌生的鞋子发明家出现在我们门口。他的名字叫桑尼·瓦卡罗(Sonny Vaccaro),他和弗兰克·鲁迪一样古怪。瓦卡罗身材矮小,体型圆润,眼睛总转个不停;他说话有点模糊不清,是夹杂着美式意大利口音,还是意大利式美国口音,我也说不明白。他肯定也是位鞋狗,还是一位教父式的鞋狗。他第一次来耐克的时候,带着很多自己发明的鞋子,滑稽的样子让整个会议室都开怀大笑。这个人并没有鲁迪那样的东西。在会谈开始之前,他声称自己和全国大学篮球教练都很熟悉。几年之前,他曾创办了一个非常受欢迎的高中全明星比赛:达珀·丹精英赛(Dapper Dan Classic)。当时非常成功,经过这个比赛,他获得了教练界的认同。 “好吧,”我告诉他,“你被雇用了,你和斯特拉瑟现在出发,去外面看看能不能攻克大学篮球市场。” 所有篮球打得好的大学都与阿迪达斯和匡威有长期合作,例如加利福尼亚大学洛杉矶分校、印第安纳大学、北卡罗来纳大学等。那么,还剩下谁呢?我们可以签下谁呢?我们赶忙创立了一个“咨询委员会”,这是我们NBA奖励系统“职业俱乐部”的另一种版本,但意义不大。我心里认为斯特拉瑟和瓦卡罗不会成功,而且我至少一年之内不会看到他们了。 一个月后,斯特拉瑟站在我的办公室里,一脸开心地大喊,他标出了一连串的名字:阿肯色大学的埃迪·萨顿(Eddie Sutton)教练,得克萨斯州大学的阿贝·莱蒙斯(Abe Lemmons)教练,内华达拉斯维加斯大学的杰里·塔卡尼恩(Jerry Tarkanian)教练,南加利福尼亚大学的弗兰克·麦克奎尔(Frank McGuire)教练!我从椅子上跳了起来,麦克奎尔是一个传奇,他曾经带领打败过威尔特·张伯伦(Wilton Norman Chamberlain)的球队,从而为北卡罗来纳大学获得了全国冠军。“我们成功了!”斯特拉瑟说道。 好像是界外球一样,斯特拉瑟提到了两个不是很引人注意的年轻人:爱纳大学(Iona College)的吉姆·瓦尔瓦纳(Jim Valvano)和乔治城大学的约翰·汤普森(John Thompson)。 一年后,斯特拉瑟在大学橄榄球界也做到了这样的成就,拿下了所有优秀的队伍,包括文斯·杜里(Vince Dooley)和他的全国冠军佐治亚大学斗牛犬队(Georgia Bull-dogs),球队当家明星赫谢尔·沃克(Herschel Walker)都代言耐克了,太棒了! 签下这些大学篮球队之后,我们连忙发布了新闻公告,公开耐克已经和这些大学签约了。唉!公告上有一个错误:Iona(爱奥纳岛)拼成了Iowa(艾奥瓦州)。艾奥瓦大学的教练鲁特·奥尔森(Lute Olson)立即打来电话。他很生气,我们向他道歉,并保证第二天一定会更正。 他安静了下来。“先等等,”他说道,“这个咨询委员会到底是个什么东西?” “哈特效应”充分显现了出来。
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