下书网
批判性思维.交流篇全文阅读
首页
玄幻
武侠
科幻
历史军事
都市言情
科普学习
现代
古典文学
哲学心理
书评
外国小说
文学理论
侦探推理
惊悚悬疑
传记回忆
杂文随笔
诗歌戏曲
小故事
下书网
>
文学理论
>
批判性思维.交流篇
从俯瞰的视角看待会议运营
书籍名:《
批判性思维.交流篇
》 作者:
日本顾彼思商学院
推荐阅读:
批判性思维.交流篇txt下载
批判性思维.交流篇笔趣阁
批判性思维.交流篇顶点
批判性思维.交流篇快眼
批判性思维.交流篇sodu
上一章
目录
下一章
《批判性思维.交流篇》从俯瞰的视角看待会议运营,页面无弹窗的全文阅读!
首先要做的是将会议整体结构化之后,以俯瞰的视角理解自己所处位置,确认没有漏掉应当进行的步骤。按图表6-1所示的流程来推进会更为有效。如图所示,会议运营大致可分解为三个流程,而后进一步分解到下方的辅助步骤。
流程一的事前准备通常是在一般交流中容易被忽略和遗忘的步骤,但在实现生产性会议时则是不可或缺的。它与第4章所介绍的交涉的不同点在于不仅要搜集信息、结构性地掌握对方的关注点和自己的任务,还要注意统一引导参加者的意识。
图表6-1 会议的流程
在流程二的执行中,除了运用各种技术性手法以外,我们还要时刻注意论点,重视会议内容的结构化,也就是逻辑的结构化要点。尤其是在以做出决策为目的的会议上,要导出最终结论就必须通过会议构筑能支持最终结论的逻辑(图表6-2)。
此外,流程二的各步骤还要深入理解其他观点,即“克服集团层面的低效之处”这一点。
流程三的跟进则与其他交流活动一样,是容易疏忽的要点。会议是手段而非目的,在会议上决定的事项只有进入执行阶段才有意义,对此不可马虎。
多人共同决策和构筑支持该决策的逻辑,这其实与第5章所介绍的训练有许多共通之处。会议与训练看似不同,但其根本其实都是利用批判性思维的态度和技巧进行正确思考(或者引导别人正确思考)。
图表6-2 通过会议实现逻辑结构化
理解会议的特征
在对会议的准备、执行和跟进的各步骤进行讨论之前,先要理解会议的特征。这里为各位列出典型的4个特征。
一、交流渠道呈几何状态的增加
会议的第一特征是交流的复杂度呈几何状态增加。请看图表6-3,随着会议参加者的增加,交流渠道也随之飞跃性地增加。交流渠道的数量也可以视作认知差距的数量。在一对一交流中只存在两人之间的认知差距,只要填平这个差距即可,但会议中的认知差距是同时且多发的,会在瞬间大量产生。
二、经常出现难以控制的状况
渠道的多样化和复杂化,加上交流本身是多对多,所以经常会出现自己预料之外却又不得不参与的交流,从而导致产生难以控制的状况,这也是会议的特征。
比如参会者可能会在与自己无关的部分发生口角,影响会议整体气氛,让其他人思维受限。如何控制散漫的会议走向至今仍是巨大的课题。
图表6-3 会议参加人数与交流渠道数之间的关系(往复)
上一章
目录
下一章
推荐书籍:
终极智力测试:1000多个考题练习,提升你的脑力
终极面试问答:上百个典型问与答,掌握面试成功的艺术
真希望我父母读过这本书:你的孩子也会庆幸你读过
找回你的生命礼物
远路去中国:西方人与中国皇宫的历史纠缠
拥抱可能
小岛区块链
微光迷失的尘夏
忘了我:逃离此生最爱的人
往事如烟