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塞氏企业传奇:最不同寻常的成功企业的故事全文阅读

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第8章 麻烦的征兆(1)

书籍名:《塞氏企业传奇:最不同寻常的成功企业的故事》    作者:里卡多·塞姆勒
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第8章麻烦的征兆

费尔南多认为,霍巴特工厂缺乏组织、抱负和控制,因此他一门心思地继续供应这些缺失的元素。他每天早上7:30到工厂,结果发现办公室里只有他一个人,直到9点钟人们才开始陆续进来,喝喝咖啡,读读报纸,然后才开始工作。下午5:30他们就都下班回家了,只有费尔南多工作到晚上9点,10点,甚至11点钟。这让他感到不高兴,很快大家就都知道了这一点。

我并不像费尔南多那样卖力,但也跟他差不了多少。我和他常常安排在晚上8点钟见面,然后在午夜后一起离开大楼。我们之间的差别在于,我并没有期望其他人都走得很晚。当下午6点钟我需要和某人谈话,却被告知他刚刚离开时,我或许会有一点恼火。但是当我发现费尔南多要求一个同事加班到晚上8点时,也感到很惊讶。

安东尼奥、克洛维斯和塞氏企业的其他许多人也加班工作,他们的家庭开始抱怨。安东尼奥从工厂到家需要一个小时,几乎每天晚上当他到家时都发现家人已经睡下了,而第二天早上他又在他们醒来之前就离开。回顾那段时间,竟然没有一个家庭破裂,真是一个奇迹。我猜这大概是因为我们都相信加班只是暂时的,只要我们完全消化了我们收购的工厂,只要塞氏企业达到了100%的年增长率,一切都将恢复正常。几乎用了10年时间,我们才懂得,我们的压力是从自己内心产生的,这是组织不成熟和目标幼稚的结果。

费尔南多在他上任的最初几个月内,改变了霍巴特工厂的一切。销售代表和一些员工由于缺乏动力或者能力不足而被解雇,产品进行了全面革新,价格做了调整,扔掉了一些旧生产设备,购买了一些新设备。原来的霍巴特工厂在不断变化。但不久我就开始怀疑这样做是否正确。

在伊皮兰加工厂,在全新的、经改造的、规模巨大的塞氏企业上下,我们能够非常精确地跟踪业务的每个方面,从销售配额到我们无数台焊接机器中每一台的维护记录。我们几乎可以即时产生各种各样的报告,附有令人眩晕的图表。我们为自己的统计能力而自豪,过了一段时间我们才意识到,所有那些数字对我们并没有多少好处。我们认为我们组织得更良好,更专业,更有纪律,更有效率。那么,我们颤栗地问自己,我们怎么可能经常晚于交付呢?

我们大部分经理都像费尔南多一样,拥护传统的专制主义,比如严格的控制和长时间的工作时间。但是我们中有一部分人开始怀疑这种方法的有效性。我尤其担心这种隐忧,它在我们的旧工厂和新工厂都太明显了。只是工人们似乎都漠不关心。

当我思考这个问题时,我意识到这些严厉的家伙占了上风。虽然最初我希望建成一个纪律严明的公司,由好胜的经理们用大量的统计数字来经营,但现在我开始有了第二种想法。要么努力工作,要么被解雇,这就是新的塞氏企业的道德标准。人们正在被推着向前走。但是如果拥有一支自我推动的员工队伍会不会更好呢?

这段时期里我常常想起一则我以前听过的商业寓言。有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状,进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说:“我在建造大教堂。”

当我在塞氏企业到处走动时,感觉到我们的砌砖工人远远多于工艺师。当然我希望我的公司里都是“建造大教堂的人”,但却发现几乎没有那样的人。

在接下来的几个月里,强硬派和更富有同情心的灵魂之间的分裂在加剧。但我并不担心,我相信我们将会找到某条中间道路,塞氏企业最终将滑入正轨并开始加速。

接下来在我们年会上发生的一件事使我清醒过来。每年我们公司的45位高管都会携带家眷飞到一个豪华的旅游胜地,在那里度过4天,进行再充电,并好好享受。那时已经是这次公费旅游的第三天和最后一天了。当经理们吃完午饭进入会议室时,看到展示活动挂图的讲台上有一副卡通画。画上有一个肥胖的死神正在拿着一把镰刀从几十个小人身上吸血,这些小人都蜷缩在角落里。关于他的身份是毫无疑问的,费尔南多是那样盛气凌人吗?他是在用他的独裁方式抽干公司里一个个生命的血吗?

“迪克,过会儿我能见你一下吗?”瑞纳托问,他是我们的组织行为顾问,这次会议就是他组织的。

“看起来有麻烦,瑞纳托。”在暂时休会后我们走到大厅的隐秘处时,我说。

“你说对了,”瑞纳托吸着烟袋说,“但这也许是你让事情公开化的一个机会。”

“我不明白。前两天会议进展得很好,没有公开的不同意见,也没有敌意。”

“公开,那正是关键词。这里有两派人物,迪克,他们都很保守,在他们之间没有妥协的余地。”瑞纳托又吸了一口烟,“但让我们坦率地对待这件事吧。这些家伙正在暗地里干战。强硬派跟温和派。右派分子跟左派分子。”瑞纳托停了一下,又吸了一些烟,这是吸烟袋的人想发表看法时的动作,“你必须开始处理这个冲突,塞氏企业必须有它自己的文化,而且只能有一种文化。而现在,是一片混乱。”

“那么我该怎么做呢?”

“你以前见过群体治疗会议吗?”

“和45个愤怒的经理吗?那绝对不行。”

“我认为你没有选择。”瑞纳托说,然后告诉了我他的想法。

接下来发生的事情只能用恐怖来描述。我回到会议室,经理们都坐在那里,石头般沉默着。有几个人在非吸烟区抽烟,明显地怀有敌意。我走到房间前面,努力想记起荣格(Jug)和莱恩(aig)心理学手册里的段落,甚至我还意识到如果赖希(Reich)在这里会更有帮助。毕竟,他是身体心理疗法的发明者,互相扔东西似乎很恰当。

“你们把椅子都往前搬一下好吗?”

“为什么?”两三个经理马上反驳道。

“请你们这么做,”我说,尽量想保持镇定,“请把你们的椅子搬到前面围成一个半圆形。”

我想让大家跟我距离近一点,让大家互相之间更靠近一些。不过我注意到他们都在小心地挪动着,把椅子搬到了旁边的人跟前。

当重新安排好座位后,我告诉他们,现在是时候讨论一下困扰我们的问题了。我用一些普通词汇谈了关于我们为什么需要一起和谐工作的话题。至少瑞纳托在点头。

“等一下,”费尔南多大声叫道,“这样的谈论是没有意义的。当然,我们都愿意好好相处。但首先必须尊重别人。”

“是啊,没有人不会同意这一点。”我尽量用一种“请躺在长榻上说出你的任何想法”的方式。

“我的意思是说,必须有人为那个东西道歉。”他指着那幅卡通画说,“在任何谈话开始之前。”他要求。

周围一片沉默。

“费尔南多,你肯定明白这样做是不会起到什么作用的。”我请求说。

“把接受那幅卡通画作为谈话的基础结果会更糟。”

“让我们忘掉那幅卡通画吧,费尔南多。这只不过是有人表达自己情感的一种方式而已。”

“哦,是吗?如果我决定在画这幅画的人嘴上掴一巴掌来表达我的情感会怎么样?”

瑞纳托停止了点头。

“你永远也不会那么做,是吧,费尔南多?”我改用我的幼儿园老师惯用的语气说道。

“那是他应得的教训。”

就在这时,我们的工程经理奥斯瓦尔多站了起来。所有人都知道是他画的这幅卡通画。他以画卡通画而出名,虽然这些画通常都是有趣的,而不是尖锐的。但是他画了这幅画,因为他认为费尔南多太专制了,这个房间里的其他人很显然都同意他的观点。


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