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少林ceo释永信
千年有效的管理(2)
书籍名:《
少林ceo释永信
》 作者:
释永信
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中国佛教禅宗的丛林制度的建立,首先应当归功于马祖道一(709—788)禅师。道一禅师是中国禅宗的第八祖。他结合了中国的具体国情、政治环境以及国家管理模式,广建道场,率众而居,创立了禅宗的“丛林”,亦即禅宗的寺院。值得强调的一点是,禅宗从此一改印度佛教僧侣不事劳动、依靠施舍度日的旧俗和其他佛教流派依靠皇家资助的传统,发展出“一日不作,一日不食”的农禅并重的传统家风。
到了稍晚的时候,江西百丈崖的怀海禅师为了整肃道风,使共住在一起的僧人能够安心常住,共同修行,又在已经建立起来的丛林基础上,制定了一整套适合宗教职业人员共同遵守的、严整的寺院管理制度。而怀海禅师本人更是终身奉持“一日不作,一日不食”的家风。
百丈怀海禅师说过,作为出家人,要想在中国好好地生存,那就必须随众“出坡”——集体劳动。因为寺院多建在山里,劳动也就多在山坡进行,所以,中国佛教寺院就习惯性地把集体劳作称之为“出坡”。他80岁的时候还坚持“出坡”,徒弟们心疼他,把他的锄头藏起来,于是,老人家就干脆坐在房间里不吃饭。弟子们没办法,只好又把锄头还给了他。
寺院管理中有一句口头禅:“铁打常住流水僧,宁带一营兵,不带一堂僧。”为了加强对僧众的管理,九祖百丈怀海禅师就着手制定了《百丈清规》。从此,丛林之制大备。这就是后世所谓“马祖建丛林,百丈制清规”的出处。有了丛林建制,寺庙里的僧众才具备了“僧团”的特征,也就是说,佛教寺院通过丛林建制的方式,将在寺院集体生活的一个个单独的修行个体,整合成了一个“弘法利生”的大型团队。
中国佛教禅宗接引弟子和学人及其传承方式、方法,与印度禅宗有着极大的差别。两者的差别,甚至进化成了一种颠覆。例如,印度禅宗中的“不得斩伐草木,垦土掘地”一条,在中国就很难绝对奉行。因为中国是个农业社会,如果僧人们过着一种不劳而获的寄生生活,就无法得到儒家文化的认可。这种颠覆的元素自然是来自中国固有文化,尤其是来自于老庄思想。正因为中国固有的老庄思想,才让佛教在初来的时候感觉到了丝丝的温馨,有一种“海内存知己,他乡遇故知”的欢喜。
清规戒律与标准化管理
少林寺禅室门前有一副对联,上联是:“十方同聚会,个个学无为”,下联为:“此是选佛场,心空及第归”。这“选佛场”便是禅堂的别称。这里的“选”与我们俗世间的选举不同,后者取决于大家的判断,而在这里,能不能开悟,能不能“入选”(登堂入室),只有禅者自己能够决定。
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