第四节结论与展望

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一研究结论

（一）70年发展成就非凡

生产运营与供应链管理在中国的70年发展可谓成就非凡。新中国成立之初，与中国经济建设基础类似，生产运营与供应链管理的起步也基本是“一穷二白”。回首70年，自主摸索时期的管理经验，非常基础和初级。但是，善于学习与探索的中国，改革开放之前学习苏联，全面引进与批判吸收苏联的管理经验，并在此基础上自主创新，探索出“鞍钢宪法”，“鞍钢宪法”的贡献堪比“丰田制”；改革开放之后学习西方，原则是“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”，经过一系列引进、消化和吸收，同生产运营与供应链管理实践不断融合，依托香港、台湾与中国大陆的“同根效应”，成功实现全球价值链嵌入与攀升，开创出与众不同的中国模式；在新的“创史期”，中国的生产运营与供应链管理基本比肩世界发达国家，并在新的历史时期，寻求超越的路径与时机。贯穿70年来看，中国的生产运营与供应链管理成就斐然。

（二）70年发展持续反思

谦虚谨慎与反思一直都是中华民族的优良传统，在生产运营与供应链管理的发展历程中，反思从未间断。改革开放之前，在起步的“一穷二白”之时，中国反思与正视发展的基础，并不断学习苏联经验，同时不断反思运用苏联管理经验的教训，并在反思之中创立“鞍钢宪法”，进而反思“鞍钢宪法”未能茁壮成长；在改革开放之后，面对西方先进的生产运营与供应链管理经验，中国反思自身的不足，积极学习西方，并在消化、运用西方管理经验的过程中不断自我批评，以至于开创出基于“同根效应”的全球价值链嵌入与攀升，进而反思“二元”演化的理论与实践步调不一致；在新的“创史期”，中国反思赶超不足，未能在全球范围内引领生产运营与供应链管理的发展。贯穿70年来看，持续反思助推了中国的生产运营与供应链管理的飞速发展。

二未来展望

（一）智慧供应链管理大势所趋

自德国在2011年提出“工业4.0”概念后，世界主要工业国纷纷发力新兴制造业（Tomlin，2017）。以信息物理系统（CPS）与物联网（IoT）为核心的“工业4.0”，诱发了智慧化的工业新图景，“第四次工业革命”得以触发。面对智慧化时代的到来，世界知名的制造企业纷纷融入智慧化潮流。比如，AT&T、Cisco、General Electric、IBM和Intel等国际大企业发起工业互联网联盟（Industrial Internet Consortium）来协调和促进工业互联网的发展。“第四次工业革命”的核心在于智能制造，智能制造的精髓在于内外部流程的智慧化无缝对接，也就是所谓的智慧供应链（Wu et al.，2016）。智慧供应链对“第四次工业革命”至关重要。智慧供应链有三个层次，第一个层次是设备的智慧化，比如电子采购、RFID标签等。第二个层次是孤立系统的智慧化，比如智慧工厂、智慧服务等。第三个层次才是供应链的智慧化（Wu et al.，2016）。“第四次工业革命”的关键在于智能制造，智能制造的关键在于智慧供应链。智慧供应链管理必将是未来的热点。

（二）供应链创新生态系统势必建构

2017年《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》出台，高瞻远瞩地擘画了中国供应链发展的蓝图。2018年商务部等8个部门联合发布了《关于开展供应链创新与应用试点的通知》，2018年10月公布了全国供应链创新与应用试点城市和试点企业名单，落地实施国务院精神可谓神速。在政府强力推动和引导下，社会各界也纷纷响应号召，供应链创新呈现一片繁荣景象。值得指出的是，供应链创新不能违背创新的一般规律。当今世界，创新已步入制度化、系统化、协同化的时代，依托创新生态系统，实现互利共赢，几乎是所有创新都必须遵守的原则。为此，推动供应链创新不仅需要重视参与者的互利共赢，而且需要遵守创新生态系统的演化规律。换言之，推动供应链创新需要政府、企业、大学、科研院所、中介机构、金融机构和用户在互利共赢的基础上勠力同心，也需要依托创新生态系统的协同机制，实现创新因子的有效汇聚及创新要素的深入整合。未来供应链创新生态系统必将是热点。

（三）供应链管理学科将日益繁荣

随着“第四次工业革命”对全球价值链的肢解与重构，全球经济一体化开始深度调整，生产要素面临着在全球范围内的重新配置。在新的情境下，供应链开始从幕后走向台前，日益成为企业、产业乃至国家竞争与角力的载体。在未来，不仅企业之间的竞争会演化为供应链之间的竞争，国家之间的竞争也很可能会演化为供应链之间的竞争。为此，我国以史无前例的高规格发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》。供应链管理学科专业也因此而诞生。可以预见，随着社会与经济的发展，供应链的作用会越来越重要，设立供应链管理部门的企业会越来越多，供应链管理的人才需求将会爆炸式增长。为了满足社会需求，设立供应链管理专业的大学会不断增加，供应链管理学科将会繁荣发展。

第四节 结论与展望

第四节结论与展望